阿里巴巴希望活到102歲。如何?馬云談了三點核心，使命與愿景，企業(yè)文化，人才為本的組織。阿里活到了102歲。阿里巴巴的氣質(zhì)和特點是理想主義+現(xiàn)實主義。公司的目標(biāo)非常遠(yuǎn)大，但同時也是一個非常務(wù)實的企業(yè)。

很多企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)核是非常模糊的,對于企業(yè)發(fā)展的幫助不大,并可能感覺大企業(yè)本身是非常遙遠(yuǎn)的,本身既不是大規(guī)模的和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力,也不是他們的人員組織和社會資源,大公司像天上的星星,你可以看到,不碰它。

在創(chuàng)業(yè)初期，我對明星企業(yè)有著強(qiáng)烈的距離感，因為我看不到，也理解不了這些方面。隨著后續(xù)長期的關(guān)注和總結(jié)學(xué)習(xí)，我逐漸了解并認(rèn)同他們的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念。而且，很多成功的企業(yè)都有自己的大部分想法，創(chuàng)業(yè)者從中為自己的企業(yè)提取了一些有用的經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上，才能從智者的智慧中獲益。但值得注意的是，并不是所有的經(jīng)驗教訓(xùn)都是有效的。帶有高速發(fā)動機(jī)的牛車可能會散架。

我個人理解,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最有價值的參考設(shè)計是大型企業(yè)如何建立企業(yè)文化的研究,并結(jié)合公司的實際情況來構(gòu)建自己的企業(yè)文化,深圳設(shè)計公司或大或小,都有它自己的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一套價值觀。這個價值必須是共享的。因為只有共享的想法才有使組織成員具有凝聚力。價值觀可以影響組織目標(biāo)和團(tuán)隊行為。企業(yè)文化要因地制宜。它還應(yīng)該有助于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)活動。

深圳諾格品牌設(shè)計公司，為了有夢想的企業(yè)提供全方位的品牌策劃、VI設(shè)計、LOGO設(shè)計，是你值得信賴的合作伙伴！