很難想象一個品牌，僅僅是因為選擇了一個新的品牌大使而引起了這么多人的憤怒。投資者的初步反應完全可以預測。在新活動啟動后的幾個小時內，許多股東拋售了股票，導致耐克股價下跌2%。

機構股東是眾所周知的保守派，他們不喜歡驚喜。因此，毫不奇怪，一場讓卡佩尼克的英雄在美國國歌中以單膝跪下而聞名的運動，吸引了人們對警察射殺的非洲裔美國人數量不成比例的關注，這讓那些相信品牌和事業之間存在著明確界限的人感到驚訝。

美國第45任總統唐納德·特朗普（DonaldTrump）公開表示對耐克運動的厭惡。曾幾何時，一位在任的總統要權衡品牌宣傳的利弊，似乎很奇怪。但今天的世界還遠不正常。我們生活在這樣一個時代，這個世界上最大的經濟體的領導人往往會通過發幾條憤怒的微博或出現在一個同情他的政治品牌的脫口秀上表現出對某件事的鄙視。他很快出現在每日的電話中，抨擊耐克，說卡佩尼克發出了一個“可怕的信息”。（公平地說，雖然沒有得到高度報道，但總統也說，“從另一個角度來說，這就是這個國家的全部，你有一定的自由去做別人認為你不應該做的事情。”）

耐克品牌對爭議并不陌生，而且有通過非正統營銷活動提高知名度的記錄。最值得紀念的耐克運動之一發生在1996年的奧運會上，當時耐克的營銷人員打賭不會把數百萬美元的贊助費交給國際奧林匹克委員會，通過成為“奧運會官方運動服裝贊助商”（yawn）來提高品牌知名度。這讓耐克有了與銳步競爭的機會，取而代之的是BA。在一場以“你不贏得銀牌，你就失去金牌”為口號的運動中，耐克傾向于爭論而非常規，這一策略獲得了豐厚的回報。它還鞏固了耐克作為一個品牌，不懼弄皺羽毛，以便在球場上脫穎而出。

上周的事件再次證明了耐克叛逆的品牌形象。品牌的風險和回報是緊密相連的，它通過“努力或回家”到“只做它”的標語深深地印在數百萬忠實消費者的腦海中

雖然本周，耐克的“Just Do It”30周年紀念活動可能被“Justburnit”標簽劫持，但事實是，耐克營銷部門很少有人會對該活動的反應感到驚訝或擔憂。

事實上，我希望一些經驗豐富的耐克老將們能安靜地對本周的活動感到高興。畢竟，有多少公司可以宣稱，自由世界的領導者已經卷入了它的競選活動中，從而確保那些本不被注意的事情突然成為本周最熱門的營銷故事？

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