1)對品牌文化建設的深刻思考;2016年，許多品牌開始了他們的第二項業務，并進行了轉型。在轉型過程中，許多品牌仍然把品牌文化建設放在首位。從品牌轉型開始，注重品牌文化建設，為品牌后續發展奠定文化基礎和傳播一致性。例如,轉換后的品牌產品研發重點文化產品的概念,注重品牌風格與國際標準,第二,品牌文化有一個更深層次的實現,開始創新品牌分化基因,為后續品牌文化建設奠定可行的計劃。

2)重視品牌質量;作為一個處于轉型或發展過程中的品牌，他們開始注重中高端品牌的發展和品牌的質量。這最明顯的體現在產品研發開始融入純手工技術，引進國外品牌建設理念或向國外成熟品牌學習，逐步帶領研發團隊學習國外最新的產品技術和研發風格。在品牌策劃上開始整合自己的品牌故事，有自己獨立開發的產品設計理念;因此，雖然2017年鞋類服裝品牌市場過于冷清，但這段時期也是品牌逐步向優質品牌轉型的重要時期。

3)品牌價值體驗;在2015年之后的市場降溫時期，各品牌在終端品牌建設中更加注重實際的品牌體驗，如終端購物體驗。快速在線試穿體驗;客戶消費便捷體驗;和快速服務經驗,等等,各種各樣的品牌價值消費者心理需求的客戶,他們逐漸改變從過去的從設計到生產到銷售,但更注重方便消費者的潛在需求創新產品的研究和發展,為了使產品最好的市場需求,為了減少產品庫存壓力。因此，在這一經濟降溫時期，許多品牌都在門店推出了擬合模式，甚至是定制化的產品模式，制造商根據客戶需求生產的最新體驗模式只能通過終端門店的計算機控制自行設計。而到目前為止，讓我們看到更多純手工制品日益

4)“資源整合”成為新時代最大的營銷殺手;當市場供過于求，品牌知名度不夠強時，僅依靠價格戰的營銷手段，產品可能無法在市場上占據一定的影響力。因此，在新時代，“資源整合”已經成為企業最好的營銷手段。他們通過周邊資源甚至是開發資源來實現產品銷售，如巡展與促銷的雙向結合，這不僅有利于品牌形象的提升，也有利于產品的銷售。其次，在產品的銷售中，他們有自己的銷售渠道，即電子商務。同時借助外部社會電子商務資源進行產品銷售。其次，利用社會資源，如公益事業、體育賽事、社區資助服務等，用更少的錢做大事，提高品牌知名度;通過垂直聯合促銷，如與電信、移動、餐飲、汽車等品類的捆綁促銷，增加產品銷售。在品牌推廣方面，由于媒體資源過于昂貴，自身資金過于薄弱，中小企業使用庫存產品進行媒體或贊助活動是最佳選擇。
回顧品牌走過的歷程，人們知道:只有辛勤耕耘的市場土壤，才能有收獲的果實;雖然鞋業和服裝品牌不斷降溫，但各品牌的市場運營更應注重單店經營模式，從單店經營模式中尋找優秀的單店經營模式，從而大力復制;其次，媒體的成本逐年增加。因此，各類品牌都應該主動整合身邊的資源，利用身邊的資源來提升品牌的影響力。

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