與此同時，咨詢顧問們侵入了這些機構的業務——在很長一段時間里，他們控制著大公司的命運——在幕后控制著營銷和傳播政策。知名咨詢及IT公司目前的目標是服務于整個產業鏈，即從咨詢到最終實現整體服務。這就是為什么他們幾個月來一直在大規模收購服務提供商:例如，麥肯錫(McKinsey)收購了設計公司Luna和Veryday、IBM和數字公司Aperto，以及埃森哲(accenture)，后者合并了Fjord和Schrader，以及科爾萊萊布(Kolle Rebbe)。

突出之處在于:雖然咨詢巨頭們正在向傳統代理商低頭，但它們更大的目標是瞄準擁有戰略咨詢技能的isp和數字公司，因為它們能夠開發數字服務和產品，為客戶開辟新的收入來源和市場。

數字化不僅改變了媒體消費，也改變了人們對廣告的態度。快速點擊Adblocker和移動設備可以立即隱藏惱人的廣告。默認情況下，當前瀏覽器會阻止用戶掃描數字廣告商所需的行為。消費者比以往任何時候都更加成熟。但只有少數品牌得出結論，銷售只能由用戶創造，而不是針對他們。

如果你正確地使用設計和溝通，這將產生最好的營銷效果，而不需要任何媒體預算

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